项目参数设置

12 月
0 月
6 月
3 月

成本参数 (万元/月)

模型参数配置

团队扩展的整体有效性，影响扩展能力和协调成本

临界值 p* = 1/(1-a) = 5.0

当目标有效生产率 p ≥ 5.0 时标记为"不可达"

参数说明：a=0.8时临界值为5；a=0.9时临界值为10；a=0.7时临界值约为3.3

成本分析结果

时间分配

项目最长时间： 12 月
售前阶段时间： 3 月
最长可交付时间： 9 月
实际交付时间： 6 月
实际项目总时长： 9 月
项目状态： 正常

售前阶段人员配置

商务人员： 1 人
解决方案架构师： 1 人
售前阶段总人数： 2 人

交付阶段人员配置

项目经理： 1 人
产品经理： 1 人
前端开发： 1 人
后端开发： 1 人
交付阶段总人数： 4 人

团队扩展分析

团队扩大倍数： 1.0
效率系数： 100%
标准开发人员： 2 人
实际开发人员： 2 人

成本构成

售前成本： 24 万元
交付成本： 198 万元
项目总成本： 222 万元

项目执行过程成本累积图

售前时间-总成本敏感性分析

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